受発注システムの主な機能とシステム選定のポイント
電話・FAXによるアナログな受発注業務を効率化できる方法の一つに、受発注システムの活用が挙げられます。自社でも導入を検討しているものの、「自社に合うシステムをどのように選べばよいのか分からない」「機能や選び方がのポイントが分からない」という方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこでこの記事では、受発注システムの主な機能と実現できること、システム選びのポイントについて解説します。
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受注業務の一般的なフローと改善ポイント
受注業務において「取引先との連絡回数が多い」「在庫確認や承認などのプロセスに時間がかかる」といった課題はないでしょうか。受注フローが非効率になっている状況では、出荷までのリードタイムが長くなり、人的ミスも発生しやすくなってしまいます。一般的な受注業務のフローとともに、改善するためのポイントについて解説します。
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出荷管理とは？ 主な業務内容と効率化するための3つのポイント
顧客からの注文に対して正確に商品を届けるためには、出荷管理を適切に行うことが必要不可欠です。出荷ミスや遅延を防ぐためには、出荷の各プロセスにおいて適切な管理・情報共有を行うことが欠かせません。本記事では、出荷管理の業務内容をはじめ、出荷管理を適切かつ効率的に行うためのポイントについて紹介します。
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在庫の“見える化”で期待できる効果と方法
在庫管理において「過剰在庫や欠品が発生してしまう」「在庫や入出荷状況の確認に時間がかかる」といった課題をお持ちではないでしょうか。適正な在庫数を管理して効率的な受発注を行う解決策の一つとして、在庫の“見える化”が挙げられます。この記事では、在庫の見える化によって期待できる効果と、実現するための方法について解説します。
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在庫管理の課題とは？ 解決策とTS-BASE 受発注による改善事例
商品や資材などの在庫は企業にとっての大切な資本です。過剰在庫・在庫ロスが発生すると、在庫管理のコスト増加や販売機会の損失につながり、収益に影響を与えてしまいます。安定した経営を実現するには、在庫を適正に管理することが重要です。在庫管理における課題とその解決策、さらに受発注管理システム『TS-BASE 受発注』による改善事例を紹介します。
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物流コストとは？ コストが増加する要因とコストダウンのアイデア
A地点からB地点へモノを移動・移管させる際は、物流コストが発生します。モノの数や移動頻度などによっては物流コストが圧迫するケースも考えられるため、削減できるコストがないか適宜見直し、最適化を図ることが大切です。本記事では、物流コストの主な費用項目をはじめ、物流コストが高くなる要因と削減のためのアイデアについて業種別に紹介します。
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クラウド型受発注システムとは？ スタンドアロン型・クライアントサーバ型・オンプレミス型との違いを解説
受発注に関わる一連の業務を効率化する方法の一つに、“受発注システム”の活用が挙げられます。しかし、受発注システムにはさまざまな種類があり、システムの提供形態によって活用方法が異なります。近年では、デジタル技術の進歩や働き方改革の推進に伴い、物理的なサーバを持たない“クラウド”の活用も進んでいます。この記事では、クラウド型受発注システムの概要やほかの提供形態との比較、システムを選定する際のポイントについて解説します。
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受注管理を効率化する3つの方法とメリット
受注管理では、顧客からの注文受付に加えて、在庫確認や出荷指示といった一連の業務が発生します。これらの業務にかかる工数は納期や人的コストにも影響を与えるため、できる限り効率よく運用できる体制づくりが大切です。この記事では、受注管理を効率化する3つの方法と効率化によって期待できるメリットについて解説します。
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在庫管理ノートの作り方と手書き管理による課題
製造業（特に医療業界・住宅建材業界）や小売業では、支店・倉庫に保管している商品・原材料がいくつあるのか、在庫を適切に管理することが必要です。この記事では、在庫管理ノートの作り方と手書きによる在庫管理の課題について解説します。
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手作業による煩雑な入力業務を効率化する方法
デジタル技術の発展により、さまざまな企業でペーパーレス化が進んでいます。紙媒体のデータを社内システムに反映させる入力業務には手間がかかるほか、入力漏れや誤入力が発生しやすいリスクがあります。この記事では、煩雑になりやすい入力業務の内容を踏まえて、効率化するための方法について解説します。
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