受発注システムの市場規模拡大の背景とは
現在、受発注の取引にかかる業務を一元管理して効率的に行える受発注システムの市場規模が拡大しています。企業の業務改善や生産性の向上においても、受発注業務のデジタル化がカギを握っています。この記事では受発注システムの市場規模の拡大を業態別に比較し、BtoBで受発注業務のデジタル化が進む背景について解説します。
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EDIとは？ 特徴とEOS・BMSとの違いを解説
物流や小売などの業界では取引先とのやり取りから在庫の管理、発送業務などの取引業務が発生します。このような煩雑な取引業務を効率化するために有効なのが、EDI（電子データ交換）やEOS（電子発注システム）です。本記事では、EOSとEDIの特徴、BMSとの違いについて解説します。
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倉庫作業を効率化する3つ方法とシステム活用の効果
物流の拠点となる倉庫内では入荷や保管、出荷などのさまざまな業務が発生します。なかでも、入出庫が頻繁に行われる現場や取り扱う商品の数・種類が多い現場では、倉庫作業が煩雑化しやすくなります。この記事では、倉庫内で発生する作業を効率化するための3つの方法とシステム活用によって期待できる効果について解説します。
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受発注業務の悩みとは？ 一元管理するメリット・デメリットと方法を解説
BtoBにおける受発注業務は、受発注処理や在庫数の確認、出荷対応などと多岐にわたります。 受発注業務で発生する情報の管理を個別に行っている場合、「情報が散在して業務が複雑化する」「対応が属人化して連携が取りにくい」などの問題が生じることがあります。 実際に、管理部内でも従業員から受発注業務に関する悩みを聞く機会のある管理担当者の方もいるのではないでしょうか。効率的な受発注業務を実現するには、散在した情報や業務を統一して管理することがポイントです。 本記事では、受発注業務でよくある悩みを踏まえつつ、業務や情報を一元管理するメリット・デメリット、その方法について解説します。
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FAXは非効率？ 受発注業務を電子化するメリットと方法
全国のさまざまな企業でテレワークが導入されるなか、紙ベースの働き方を見直す動きも見られます。企業の受発注業務においてペーパーレス化を進めるためには、従来の紙ベースの受発注管理から、どのように電子化を進めればよいのでしょうか。今回は受発注処理にFAXを使用する際の課題を踏まえ、受発注業務を電子化するメリット、実現するための具体的な方法についてご紹介します。
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受発注業務を管理する“受発注システム”を活用する5つのメリットと選び方
「発注書や注文書の管理をラクにしたい」「人的ミスを防いで生産性を高めたい」など、受発注業務の効率化を望む企業は多いのではないでしょうか。 電話・FAX・メールでの受発注業務は、転記・情報処理に作業工数がかかる、人的ミスが発生しやすいなどの課題があります。業務効率が悪くなると、生産性の低下も懸念されます。 受発注業務のミスを防ぎ、効率的に業務を行うためには受発注システムの活用が有効です。 この記事では、受発注業務とは何か、また、受発注システム導入のメリットと注意点、選び方について解説します。
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受発注業務のミスが起こる原因とその対策
受発注業務では、見積書の作成や発注処理をはじめ、さまざまな作業が発生します。業務上で発生するミスを減らすためには、どの工程でミスが発生しているのかを把握し、そのうえで解決策を取り入れることが大切です。そこで本記事では、受発注業務でどのようにしてミスが起きるのか、その原因と対策について解説します。
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倉庫管理を最適化させる3つのコツと在庫管理との違い
企業が所有している倉庫内では、在庫の保管や入出庫などさまざまな業務を行います。製品によっては管理・運用方法が異なるケースもあり、「倉庫内の業務が複雑になっている」「一つひとつの業務に時間がかかりすぎている」といった課題を抱えている企業さまも多いのではないでしょうか。本記事では、倉庫管理の基礎知識から在庫管理との違い、倉庫管理にかかる業務を効率化するためのコツを紹介します。
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在庫管理システムのメリット・デメリットと導入時のポイント
在庫管理において、「在庫数が合わない」「アナログな管理で業務が煩雑化している」といった課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。たとえば、紙やExcelで在庫数を管理している場合、情報の共有漏れや処理漏れが発生し、在庫数に差異が発生することがあります。今回は在庫数の差異をなくし、業務の効率化の役立つ在庫管理システムのメリット・デメリットと導入時に押さえておきたいポイントについて解説します。
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在庫管理費の内訳とは？ コストの削減で生産性の向上を目指す
人件費や設備費をはじめ、さまざまなコストが発生する在庫管理業務に課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか。「在庫管理にかかるコストや手間を減らしたい」「在庫管理業務における生産性を上げたい」と検討している企業の担当者さまは、現状の在庫管理にかかっているコストを把握することから始めましょう。この記事では在庫管理にかかる人・モノなどの業務コストと、これらのコストを削減するためのポイントについて解説します。
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